一是強化組織領導,構(gòu)建平安建設全新格局。完善領導責任體系,對工作小組進行細化,確保責任到人、任務到崗。通過定期召開工作推進會和業(yè)務培訓會,構(gòu)建主要領導負總責、分管領導具體抓、相關科室齊推進的工作局面。
二是聚焦風險隱患,創(chuàng)新矛盾糾紛化解機制。成立矛調(diào)團隊,加強行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織建設,提高調(diào)解工作專業(yè)化水平,聚焦重點領域存在的不穩(wěn)定因素進行滾動排查,截至目前,共排查矛盾糾紛148起,成功調(diào)解133起。
三是堅持多點并進,營造平安建設濃厚氛圍。高度重視平安建設的宣傳教育工作,通過舉辦法律知識講座、出動宣傳車、擺放咨詢臺等方式,推動平安觀念深入人心。截至目前,共開展多部門聯(lián)合大型宣傳活動7次,覆蓋2500余人次。